Blog

May 31, 2024

Akron fournit une feuille de route pour une scène artistique florissante

Nicole Mullet est directrice exécutive d'ArtsNow. Dans son exploration de l'écosystème artistique et culturel du nord-est de l'Ohio, Crain's aborde un sujet qui résonne à travers le pays. Communautés de la côte

Nicole Mullet est directrice exécutive d'ArtsNow.

Dans son exploration de l'écosystème artistique et culturel du nord-est de l'Ohio, Crain's aborde un sujet qui résonne à travers le pays. Les communautés d’un océan à l’autre ont du mal à trouver des voies post-pandémiques vers la prospérité. Pourtant, dans ce paysage national, Akron occupe une position extraordinaire, armée d’une feuille de route complète pour son avenir : le plan culturel Akron/Summit.

Forgé par notre communauté et concrétisé grâce à notre effort collectif, le plan sert d'étoile du Nord pour les résidents, les organisations et les entreprises, détaillant comment nous pouvons amplifier nos atouts et exploiter pleinement notre excellence culturelle pour forger un avenir dynamique. La mise en œuvre du plan a commencé en 2020, et a récemment pris un élan supplémentaire grâce au programme de financement ArtsForward, axé sur la philanthropie, qui attribuera des dollars aux résidents qui présentent d'excellentes idées pour mettre en œuvre le plan culturel Akron/Summit.

Le bassin d’idées innovantes est vaste ; des artistes locaux et des organisations à but non lucratif ont présenté des subventions totalisant plus de 2,1 millions de dollars pour lancer les travaux.

Située à l'intersection de la richesse culturelle et de la planification stratégique, Akron est prête à devenir une destination pour les entreprises et la main-d'œuvre essentielle qu'elles convoitent. Ancrés dans notre communauté artistique et culturelle dynamique, nous avons l’occasion d’accroître notre attrait auprès des résidents actuels et futurs. Cependant, ce potentiel nécessite plus que des mots : il exige des actions.

Richard Kramer, PDG de Goodyear Tire and Rubber Company, a souligné l'impératif auquel nous sommes confrontés dans son discours à la table ronde d'Akron au début du mois : « Ce que nous devons faire, c'est reconnaître que le monde change et nous devons tous nous assurer que nous "Nous créons un environnement qui continue d'attirer les gens et de vouloir venir ici." Cette déclaration, en réponse à une question posée sur ce qu'Akron peut faire pour Goodyear, souligne l'urgence de l'opportunité relative aux arts et à la culture qui s'offre à notre communauté.

La magie du potentiel d'Akron réside dans notre capacité collective à répondre aux priorités de la communauté et à apprendre des autres qui ont tiré parti des arts tout en bénéficiant d'un coût de la vie abordable. Cleveland, Columbus et Pittsburgh, comme le souligne Kramer, ont fait des progrès remarquables pour devenir des aimants culturels et des refuges pour des personnes diversifiées et innovantes. Des villes de taille moyenne comme Ann Arbor, Boulder et Santa Fe ont également exploité le pouvoir des arts et de la culture pour attirer les résidents et les visiteurs.

Un fil conducteur unit ces villes : elles investissent constamment dans les arts et la culture, ainsi que dans les initiatives, en tant qu’éléments clés des solutions communautaires. En entretenant une scène artistique dynamique, ils sont non seulement devenus des destinations touristiques, mais ont également consolidé leur position en tant que lieux où les gens de tous horizons veulent se trouver. Et dans un monde où l’on peut de plus en plus vivre et travailler n’importe où, ces atouts ne sont plus « agréables à avoir » mais essentiels à la viabilité future des villes.

La capacité d'une région à attirer et à retenir la population — main-d'œuvre émergente et établie, personnes choisissant une destination de retraite, familles de toutes tailles et de toutes formes — ne réside pas uniquement dans le nombre de nids-de-poule qu'elle comble, mais aussi dans la qualité de vie qu'elle offre aux résidents. de tous âges et de tous horizons. L’engagement dans les arts transcende les données démographiques, tissant des liens entre diverses populations.

C'est l'harmonie d'une chorale communautaire, l'énergie d'un marché de producteurs animé, l'inspiration d'une fresque murale extérieure. C'est la tapisserie d'expériences partagées et de connexions. Lorsque les adultes vieillissants trouvent du réconfort dans l’expression créative, lorsque les jeunes esprits sont enflammés par la découverte artistique, lorsque les artistes peuvent accéder aux ressources et aux outils dont ils ont besoin pour s’épanouir, nous construisons une communauté magnétique qui attire les talents de tous âges.

En faisant des arts et de la culture la pierre angulaire de notre planification, nous signalons au monde que notre communauté valorise la créativité, l’inclusion et un but commun. Dans le but d'attirer et de retenir les talents, de favoriser une qualité de vie dynamique et de cultiver un avenir dont nous pouvons être fiers, l'intégration des arts et de la culture n'est pas seulement une option : c'est un impératif.